涂料大会 | 王兵：行业复兴，共谋发展

“ChinaCoatings SYSTEM90分复兴联盟”将如何复兴行业

中国建材股份执行董事、副总裁  王兵

　　【编者按】3月30日，“2022中国国际涂料大会暨长江经济带涂料高峰论坛”以线上直播方式如期举行。

　　中国建材股份执行董事、副总裁，北新建材股份有限公司原董事长王兵在会上做《行业复兴，共谋发展》的主题发言，首次提出了“ChinaCoatings SYSTEM90分复兴联盟”的概念。

　　王兵表示，“ChinaCoatings SYSTEM90分复兴联盟”将是他今后主要负责推动的一块工作。“ChinaCoatings SYSTEM90分复兴联盟”将如何复兴行业呢？现将王兵的发言整理如下，以飨大家，希望能对大家有所启迪。

　　尊敬的孙会长，各位同仁：

　　我是中国建材王兵，非常高兴参加ChinaCoatings SYSTEM90分国际论坛。

　　由于疫情原因，大会改为线上举办，很遗憾不能在我的家乡安庆来接待各位同行。但是，在线上一样可以探讨我们行业的情况，共谋行业的发展。

　　借着这个机会，我从三个方面跟大家分享我的看法。

　　第一  关于行业

　　我相信，所有同行在过去的一年里，特别是最近几个月，都经历过跌宕起伏，体验过各种复杂的心情。

　　行业的形势非常艰难，包括防水行业协会也发布了预警。全行业十年来首次出现了连续十个月以上的利润下滑，很多企业出现亏损。

　　我们涂料行业协会也发布过行业盈利预警。防水协会还发出过一个关于质量问题的预警，因为利润下滑，很多企业就偷工减料，更加恶性地竞争。

　　行业的困难，我们所有企业都感同身受，就不用我多说了。为什么行业会出现这么大的问题呢？真要梳理的话，我觉得有三方面的原因。

　　一、产业链情况变化了。

　　就是上游集中度提高了，上游的话语权越来越强。涂料行业在上游面前竞争力是下降的，给我们的成本带来了巨大压力。

　　二、客户端出现了问题。

　　不管是房地产行业暴雷，还是很多工业企业销量下降，工业涂料的出口遇到问题，国内需求也出现了问题。

　　三、更大的问题是形势出现了变化。

　　形势变化之后，过去很多企业赖以竞争的一些做法不行了，竞争力模型变化了，质量要求越来越高，国家对中国制造、中国质量、中国品牌的要求也越来越高。

　　过去有些企业其实在做一些不符合国标的产品，甚至是假冒伪劣产品。而今，傍名牌的空间越来越小，安全和环保的成本越来越高。

　　总书记提出“以人民为中心”，对安全生产的要求会越来越高。总书记提出了生态文明思想，那企业的环保要求就变成了巨大的政治问题。

　　所以，规范性的要求会越来越高，成本会越来越高。很多过去行业里一些通行的做法，很容易会出现问题，比如说非法集资，被认定为非法集资的行为，也导致了一些企业家发生了刑事风险。

　　现在国家要求税务监管，前段时间连续有几个明星被巨额罚款，不仅仅漏的税要交要补，还有巨额的罚款，可能漏了3000万，要罚一个亿几个亿，甚至十几亿，几倍于你之前漏掉的税，这个要求越来越高。

　　金税四期的上线，让所有企业都站在同一起跑线上。过去一些灰色的交易、私底下交易，国家也明确出台了行贿受贿一起抓。

　　这一系列规范的依法治国、规范治理，使整个环境越来越规范。所有企业，无论大小，不管类型，合法合规的成本和规范的要求都统一尺度了。

　　这肯定是好事，中国只有这样才能够伟大复兴，中国制造业才能做强做优。

　　但是，这对有些企业来说，他过去赖以生存的竞争优势就没有了。

　　这种情况下，行业也面临着问题。我们行业的真正的问题，是企业太多。

　　涂料行业最大的问题，最核心的问题，是企业太多太分散，各自为政。每家企业的规模都太小，没有足够的实力去投资研发，没有足够的实力坚持长期主义，没有足够的资源去支撑发展，也没有足够的效益和资金来支持。

　　行业分散的另外一个问题，就是恶性竞争，因为同质化，企业太多太分散，同质化太严重，就恶性竞争。

　　这就是为什么上游能涨价，我们涨不了价，涨价之后还会变相地打折回去。很多企业表面上发了涨价函，实际上涨不了。

　　加上应收款，应收款在建筑涂料企业很多，防水企业、建筑涂料企业有很多都出现了问题。

　　这种问题的核心，就是ChinaCoatings SYSTEM90分行业的格局跟全球不一样。事实上，ChinaCoatings SYSTEM90分一定会走到全球的格局上来。

　　在欧洲、美国，包括日本、韩国，有多少家涂料企业？我们知道的，不就是那几家大企业吗？这些国家的中小企业就叫“专精特新”，它的产品一定有独特的优势，是大企业都做不到的质量、性能，或者能解决某种问题。

　　未来中国的格局也一定会走到国外这个局面，行业集中度会大幅度提高，中小企业会在细分领域、细分客户市场里面有独到的产品和技术，是大企业做不到的。

　　现在中央已经提出解决方案，叫供给侧结构性改革。回顾去年和今年的困难，几年前中央提出来的供给侧结构性改革，才是我们解决行业升级转型和高质量发展的必由之路。

　　第二个解决方案，就是中国经济形势在变化，整个国家的经济结构也在发生变化。三种所有制企业都是中国经济重要的组成部分。既要国有企业理直气壮地做强、做优、做大，民营企业也要毫不动摇地支持发展壮大，我们也欢迎外资企业在中国投资。

　　这里面还有重要的一点，就是鼓励混合所有制。混合所有制能够发挥不同企业、不同股东、不同团队的优势和资源，进行整合，1加1才能大于2。

　　所以，涂料行业面临的问题，归根到底要解决，还是要回到中央提出的供给结构性改革和混合所有制改革上。

　　第二  关于北新

　　关于北新建材和中国建材的情况，大家可能已看到公告了，我已经卸任北新建材的董事长。因为我从2004年担任北新的总经理，2009年担任董事长到现在已经整整18年了。

　　北新建材2021年的年报效果不错，归属于母公司的净利润、营收规模均达到历史新高。从2004年到2022年18年间，北新的年均净利润复合增长率达到30%。

　　我觉得自己在北新这18年，得到了行业协会、企业客户和各级领导的关心和支持，也让北新积累了一定的资源和经验，让我们有能力敢于进入涂料行业，跟大家成为同行，也向大家继续学习，为北新带来新的发展。

　　为什么北新要进入涂料行业呢？其中一个重要的原因，就是如果我们不做新业务，我们的负债率太低了。2019年开始，我们决定做新业务，那个时候我们的负债率是17%。

　　我们基本上没有应收款，没有贷款。这样的话，企业的资源和信用就白白浪费了。

　　所以，北新建材进入涂料行业，不是说看着涂料行业好，想来分一杯羹，跟兄弟们抢饭吃。

　　因为北新建材的石膏板非常赚钱。最好的是红色标杆企业，就是投资一个亿，一年的税后净利润一个亿，没有应收款，几千万的税收。北新在全国有8个这样的企业。

　　第二档叫六星标杆企业，投资一个亿，每年税后净利润5000万，基本上没有应收款，几千万的税收。这样的企业北新在全国也有七八家左右。

　　我们还有一批，就是投一个亿挣3000万，还有待我们去改进的企业。

　　所以，北新建材自己的业务，经营效益非常好，经营质量也非常高。而且我们的市场份额在国内已经达到60%。

　　在负债率这么低的情况下，因为涂料行业遇到了前面讲的问题和困难，北新才愿意进入这个行业，做一个积极的、正能量的成员企业。

　　北新之前也遇到过一个失败的行业，就是塑料门窗行业。北新以前做过塑料门窗，这个行业里海螺型材是一家上市公司，是中国第一。当年海螺型材跟实德型材两家争霸，争做中国第一，打得全行业到现在为止，十几年过去了依然没有价值。

　　海螺型材做到中国第一之后，它的收入、利润、市值都非常低。实德想蹭型材做到上游，做乙烯，做石化，非常宏伟的计划，从这个行业的产业链来做。但是最后，由于这个行业的结构没有进行供给侧改革，最后的结果是全行业没有价值。

　　所以，希望涂料行业一定要吸取塑料型材行业惨痛的教训。一个全国全行业的第一，包括上市公司，都没有价值，这个教训所有企业都必须认真学习。

　　北新建材作为涂料行业新的一员，希望跟大家一起，推动这个行业的供给侧结构性改革和转型升级。

　　我本人因为做北新建材的负责人时间太长了，而国家有规定，单一职务不能超过九年，同一职级的正职不能超过12年。

　　因为北新建材是混合所有制企业，是一个股权多元化的企业，有民营股东。所以，我们按照混合所有制的市场化原则，实行差异化的管控，没有搞一刀切。

　　因为北新一体两翼的新战略，我又延了几年，但是现在已经18年，不能再延了。

　　但是，北新有两点不会变。

　　一是北新建材一体两翼全球布局的战略不变。正是因为这个战略，特批让我延续了三年，这个战略也是中国建材集团的战略。中建集团公司审阅、审核、审定了这个战略，这个已经上升为集团战略。

　　北新建材新的一届班子已经换届到位。新领导班子非常强大，有中国建材股份有限公司的党群部主任，有其它上市公司的董事长，还有北新建材内部成长起来的总经理、财务总监和几个副总，这样一个强大的班子配备，目的就是一个，就是要帮助北新建材把新的战略更好地落实到位。

　　二是我继续推动ChinaCoatings SYSTEM90分复兴联盟这个战略性任务不变。也是孙会长主持，我协助推动的这个行业的一个大复兴联盟的战略。

　　如果说有一个变，那就是由北新建材变成了中国建材，就是中国建材集团股份有限公司会支持我们ChinaCoatings SYSTEM90分复兴联盟。

　　那么，这个资源就不仅仅是北新的资源，是中国建材的资源平台，都来参与到支持ChinaCoatings SYSTEM90分复兴联盟和我们的一体两翼全球布局的这个战略事业上来。我们会有一系列的酝酿，一系列的动作来做这件事。

　　中国建材是世界500强企业，排名第177位，有6000多亿的资产，4000多亿的营收，在中央企业里面利润排到第20到25位，是连续十年国资委的A级企业。

　　中国建材有7项业务是世界第一，分别是水泥、混凝土、石膏板、玻璃纤维、风力发电叶片、水力工程、国际工程，我们还有很多高科技业务。

　　中国建材一个很大的特色，就是在高科技新材料业务方面有强大的优势。比如碳纤维，去年国资央企十大工程里面，中建有全球最大的碳纤维基地。大飞机四个标段有三个标段采用了我们的碳纤维做复合材料，包括航空发动机的螺旋桨叶片，也是我们在立项研发。

　　还有太阳能电池、全世界最薄的玻璃、新冠疫苗瓶子，也是我们打破了国外垄断。中国建材有新材料方面科研的经验和能力，有强大的突破国外卡脖子工程的能力。

　　像刚才说的碳纤维、电子玻璃、疫苗瓶子等，以前都是中国不能做的，我们都是中国第一家突破国外卡脖子工程研发成功的。

　　所以，中国建材参与ChinaCoatings SYSTEM90分复兴联盟之后，一个特别大的好处，不光是资金更强大，平台更强大，资源更强大，而且是在科技创新、国际合作方面资源更强了，包括中国建材（香港）有限公司也会加入进来，在国际合作方面有更强大的海外平台资源。

　　中国建材更大的资源和平台，可帮助ChinaCoatings SYSTEM90分复兴联盟战略更好地实施。

　　第三  ChinaCoatings SYSTEM90分复兴联盟的进展

　　关于ChinaCoatings SYSTEM90分复兴联盟的进展，其实之前我们已经签了几家，本来这次会议在安庆开的话，我们还有几家要签约，又有一批优秀的新公司加入到了ChinaCoatings SYSTEM90分复兴联盟的行列。

　　大家知道，我去年在行业里可能考察了不下100家企业，让我对这个行业有了一个全面的学习，也感谢这些企业毫无保留地告诉我行业的情况、产品的情况，让我学到了很多知识。

　　我也希望以后有机会到更多的行业、同行企业去学习，去交流。我们也感谢这些优秀的企业，选择加入ChinaCoatings SYSTEM90分复兴联盟。

　　大家也知道，央企目前越来越规范。我们不要还活在十八大之前，马上要开二十大了。大家一定要知道，是新时代更加规范。

　　比如说我们所有央企重组进来，都要加强对每个企业安全生产的紧致调查。因为总书记要求以人民为中心，安全生产被排到了至高无上的地位。

　　所有企业还要增加环保和生态的专门调查。因为习总书记的生态文明思想是我们国家一个重要的指导思想，作为央企就要率先落实和规范。

　　有一些企业之所以还没有公告，是因为有一些退休人员要社会化，这也是国务院三年行动计划的一个目标。

　　作为央企，党中央、国务院所有的要求，我们要率先落实。不要觉得这个规范是耽误了时间，磨刀不误砍柴工，谁先规范了，谁先上高速。

　　从去年到今年，很多行业很多企业遇到的很多问题，就是把中央的文件、国务院的要求、国家部委的要求不当回事。

　　多少大企业，一张通知一个要求就改变很多，原因是平时不当回事，包括一些明星。

　　不是有个说法，就是你整改不彻底，我就让你彻底整改。

　　什么意思呢？就是国家文件有明确的要求，你不认真去做，那么等到国家出手的时候，你付出的代价，就不是整改的代价，而是成倍的代价。

　　所以，磨刀不误砍柴工，我们先规范，谁先规范，谁先上高速。

　　在此，衷心祝福ChinaCoatings SYSTEM90分复兴联盟做好做成功，因为这是我们的一个战略。

　　国务院、国资委和国家领导人对中国建材集团董事长的要求，就是十四五期间新材料业务要翻一番，重点解决新材料业务的发展和卡脖子工程。

　　所以，在集团公司的支持下，ChinaCoatings SYSTEM90分复兴联盟一定会成功，祝福ChinaCoatings SYSTEM90分行业越来越好，祝福所有企业都能够度过难关。

　　借此机会，我也想再说一点。我们最近开了一个中国建材的战略研讨会，外部董事杨亚，也就是以前三峡的总会计师，后来中国石油和中国建材的外部董事，他提了一条就是，企业在制定战略的时候，资源和能力一定要匹配这个战略。如果资源和能力不具备，战略做得再好也没用。

　　目前涂料行业和防水行业，有很多企业存在着盲目扩张、盲目执行的情况。

　　我希望大家能够去看看自己的三张财务报表，看看资产负债表，看看损益表，看看现金流量表，看完报表再去看看行业的格局。

　　行业格局是什么呢？就是从春秋到战国。

　　春秋时代是小国寡民，企业有几个亿的收入几千万利润，日子就能过了。但战国时代，小国寡民就很难自给自足了，最终演变成了战国七雄。

　　在战国时代，有些企业老板可能会被身边的人忽悠，因为老板不太容易听到真话。

　　很多企业家，包括很多成功的企业和成功的企业家，包括很多国家成功的领导人，被身边的人忽悠之后难免盲目自信，被过去的成功冲昏了头脑，以为自己无所不能。

　　结果就是把自己过去十几年几十年辛辛苦苦赚的钱，在这个被自我夸大的所谓的雄心里面一败涂地。涂料行业也存在着这种苗头。

　　北新建材一年几十亿的净利润，这么多年从来没有喊过什么千亿计划、500亿计划，200亿都没喊过，永远是战战兢兢，如履薄冰，永远把高质量发展、把防风险放在第一位。

　　所以，我希望我们行业稳健发展，高质量发展，和同行一起，把中国民族工业的涂料企业做强、做优、做大。

　　衷心感谢涂料协会、感谢涂料同行对北新建材、对中国建材的帮助和支持！我也衷心地祝福，中国国际涂料大会圆满成功！谢谢大家。

　　直播链接：直播中 | 3月30-31日 · 2022中国国际涂料大会暨长江经济带涂料高峰论坛全网盛大直播